安全生產(chǎn) 警鐘長(cháng)鳴

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??????????????????? ――寫(xiě)在邵陽(yáng)路橋2008年“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”開(kāi)展之際? ???????????????????????????? （《邵陽(yáng)路橋》報　　評論員）? ? 　　安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)乎社會(huì )的和諧穩定。黨中央、國務(wù)院將安全生產(chǎn)視為經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，年年提、月月講、天天抓。胡錦濤總書(shū)記曾在中央政治局第30次集體學(xué)習時(shí)指出：“加強安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是全面落實(shí)安全第一、預防為主、綜合治理方針，做到思想認識上警鐘長(cháng)鳴、制度保證上嚴密有效、技術(shù)支撐上堅強有力、監督檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真?！笨倳?shū)記的講話(huà)直指安全工作的要害，一直是我們做好安全生產(chǎn)工作的指路燈塔。 　　我公司歷來(lái)十分重視安全生產(chǎn)工作，一直將安全生產(chǎn)作為關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展穩定大局的重要工作來(lái)抓?？偨?jīng)理趙應華在《2008年工作報告》中強調指出：“堅持效益優(yōu)先、實(shí)現邵陽(yáng)路橋跨越式發(fā)展的前提首先要確保項目的安全生產(chǎn)及和諧發(fā)展?！苯?，公司以開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”為契機，由副總經(jīng)理羅振華帶隊，對各在建項目進(jìn)行了一次全面的檢查，發(fā)現部分項目施工中依然存在安全隱患，公司及時(shí)下達了工作指令，提出整改措施，對三個(gè)項目負責人進(jìn)行相應的處罰，同時(shí)也部署了下半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，要求各項目部必需做到“安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴”。 　　要增強憂(yōu)患意識，首先在思想意識上做到“警鐘長(cháng)鳴”。各級領(lǐng)導干部要進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)的認識和重視，增強此項工作的緊迫感、責任感、使命感和自覺(jué)性，自覺(jué)把安全生產(chǎn)置于實(shí)現邵陽(yáng)路橋跨越式發(fā)展的重要戰略決策上來(lái)，要升華到構建和諧企業(yè)的高度來(lái)貫徹落實(shí)；要以對社會(huì )和公司高度負責的態(tài)度，牢固樹(shù)立安全第一的思想，制定長(cháng)久的奮斗目標，培養扎實(shí)的工作作風(fēng)，堅決克服那種小勝即安、畏首畏尾、走馬觀(guān)花、蜻蜓點(diǎn)水的工作方式，轉變觀(guān)念，開(kāi)拓創(chuàng )新，統籌規劃，增強對安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和預見(jiàn)性，做到未雨綢繆。 　　要堅持以人為本的安全方針，營(yíng)造“人人關(guān)注安全”的良好氛圍，在輿論宣傳上做到“警鐘長(cháng)鳴”。要不斷拓寬宣傳教育渠道，建立起整體性、全方位、全過(guò)程、全員的安全環(huán)境。各項目在宣傳教育過(guò)程中，要做到寓教于樂(lè )，通過(guò)開(kāi)展形式多樣、職工喜聞樂(lè )見(jiàn)、教育效果明顯的宣傳活動(dòng)，形成安全教育和安全生產(chǎn)的強大聲勢和良好氛圍，使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播，不斷培養全員的安全意識，潛移默化地規范人的安全行為。 　　要不斷健全項目安全生產(chǎn)制度保證體系，在制度上做到“警鐘長(cháng)鳴”。我公司依照國家法律法規，現已形成了一整套相對完備的安全生產(chǎn)制度，各項目部在執行公司制度的基礎上，要結合各自的工作實(shí)際，因地制宜地制定出自己的安全生產(chǎn)規章制度，做到操作有規程，管理有制度，獎懲有依據。在安全生產(chǎn)制度落實(shí)過(guò)程中，要“嚴”字當頭，嚴標準、嚴紀律，特別對那些日常違章人員，要綜合運用多種手段進(jìn)行教化，做到教育本人、警示眾人，增強安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。 　　要不斷完善項目監督控制體系，做到監督上的“警鐘長(cháng)鳴”。俗話(huà)說(shuō)，“善不積不足以成名，惡不積不足以滅身”，不起眼的違章行為，細微的事故隱患，如果長(cháng)時(shí)間不能得到及時(shí)糾正，就可能導致事故發(fā)生。只有經(jīng)常性進(jìn)行嚴格細致的安全監督檢查，公司或項目員工的安全意識、制度保證、技術(shù)措施及責任追究才能提高和落到實(shí)處，管理者和決策者才能掌握各自的安全生產(chǎn)狀況，才能及時(shí)改進(jìn)安全管理。同時(shí)，要根據權、責統一的原則，健全“一把手”負總責的安全生產(chǎn)責任體系，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀，對各項目部執行嚴格的安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，促使政令暢通，監督到位。 　　要不斷加強安全文化建設，做到文化層面上的“警鐘長(cháng)鳴”。持續提高全員的安全素質(zhì)，提高廣大員工的安全意識和法制觀(guān)念，加強對從業(yè)人員的安全培訓和繼續教育。提倡廣大員工樹(shù)立防患于未然的思想，通過(guò)培訓提高從業(yè)人員的責任心和安全生產(chǎn)技能，做到“見(jiàn)于未萌、避危于無(wú)形”，提前排查、整改和消除安全隱患，避免事故發(fā)生。