加快“夜經(jīng)濟”經(jīng)營(yíng)模式轉變和服務(wù)方式創(chuàng )新

　　對金融機構來(lái)說(shuō)，抓住“夜經(jīng)濟”繁榮發(fā)展的新機遇，加快經(jīng)營(yíng)模式轉變和服務(wù)方式創(chuàng )新，既能夠為“夜經(jīng)濟”添加新能量，也能讓自身在差異化競爭中形成新優(yōu)勢。 　　這個(gè)“十一”假期，我國消費市場(chǎng)再次表現搶眼。中國銀聯(lián)發(fā)布的數據顯示，“十一”假期銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò )交易總金額超2萬(wàn)億元，僅前6天消費金額即超過(guò)去年黃金周7天之和。其中，夜間消費正成為新亮點(diǎn)，據銀聯(lián)統計，夜間餐飲消費金額同比增長(cháng)55.5%，娛樂(lè )類(lèi)消費金額更是同比增長(cháng)超過(guò)80%。 　　“深夜食堂”“深夜超市”“深夜劇場(chǎng)”……近年來(lái)，隨著(zhù)人們生活節奏加快和生活方式變化，“夜經(jīng)濟”快速崛起，成為我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的一大亮點(diǎn)，不斷滿(mǎn)足著(zhù)人們對美好生活的新追求。而如今服務(wù)業(yè)的不斷升級，使“夜經(jīng)濟”也不再局限于簡(jiǎn)單的“吃吃喝喝”，讓不少行業(yè)站上新的風(fēng)口。以旅游業(yè)為例，中國旅游研究院近日發(fā)布的《夜間旅游市場(chǎng)數據報告2019》顯示，隨著(zhù)夜游產(chǎn)品的豐富多元和夜游環(huán)境的日臻完善，未來(lái)夜游需求將持續旺盛，市場(chǎng)潛力巨大。接受調查的游客中有過(guò)夜游體驗的占92.4%，71%以上的受訪(fǎng)企業(yè)預計未來(lái)夜間旅游市場(chǎng)需求將持續旺盛或非常旺盛。更值得注意的是，當前“夜經(jīng)濟”并非只是一線(xiàn)城市的“專(zhuān)利”，銀聯(lián)的消費數據顯示，“十一”期間深圳、濰坊、廣州等地成為全國夜間餐飲消費增長(cháng)最快的城市，深圳、?？?、河源等地成為全國夜間娛樂(lè )消費增長(cháng)最快的城市，“夜經(jīng)濟”為二三線(xiàn)城市經(jīng)濟提供了彎道超車(chē)的重要機遇。 　　“夜經(jīng)濟”繁榮，既是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要標志，也為實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。從世界上看，2017年，倫敦市“夜經(jīng)濟”收入達263億英鎊，預計到2030年將達到300億英鎊；2018年，首爾開(kāi)辦“夜貓子夜市”之后共計接待了近430萬(wàn)人次，總銷(xiāo)售額達到117億韓元。在當前經(jīng)濟面臨下行壓力的情況下，大力發(fā)展“夜經(jīng)濟”，有利于優(yōu)化經(jīng)濟結構，激發(fā)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)潛力，進(jìn)一步拉動(dòng)國內需求，加快經(jīng)濟轉型升級步伐。 　　正是看到了“夜經(jīng)濟”對促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)和提高生活品質(zhì)的重要作用，今年以來(lái)，不少城市都出臺了促進(jìn)“夜經(jīng)濟”發(fā)展的政策措施，從規劃布局到財政支持，從特色產(chǎn)業(yè)到公共服務(wù)，極大改善了“夜經(jīng)濟”發(fā)展的政策環(huán)境。但也應看到，“夜經(jīng)濟”的良性發(fā)展和持續繁榮，不僅需要強有力的政策支持，也需要交通、金融等方面良好的配套服務(wù)，最終形成各產(chǎn)業(yè)相互支持、共同繁榮的良好局面，讓“夜經(jīng)濟”持久紅火下去。 　　以金融服務(wù)為例，“夜經(jīng)濟”持續火爆，帶來(lái)支付、信貸、保險等領(lǐng)域的金融服務(wù)需求不斷增長(cháng)，這是傳統金融機構朝九晚五的經(jīng)營(yíng)模式所無(wú)法滿(mǎn)足的。迎著(zhù)“夜經(jīng)濟”的風(fēng)口，不少互聯(lián)網(wǎng)金融機構已經(jīng)開(kāi)始精準發(fā)力，在更好滿(mǎn)足居民和商戶(hù)需求的同時(shí)，開(kāi)拓自身發(fā)展新空間。近期發(fā)布的《阿里巴巴“夜經(jīng)濟”報告》顯示，每天22時(shí)后，生活繳費、醫療健康等成為居民在支付寶平臺上查詢(xún)最多的公共服務(wù)；19時(shí)到次日6時(shí)，在傳統信用機構的休息時(shí)段，網(wǎng)商銀行的小微借貸占比高達26%。 　　對金融機構來(lái)說(shuō)，抓住“夜經(jīng)濟”繁榮發(fā)展的新機遇，加快經(jīng)營(yíng)模式轉變和服務(wù)方式創(chuàng )新，既能夠為“夜經(jīng)濟”添加新能量，也能讓自身在未來(lái)差異化競爭中形成新優(yōu)勢。比如，一些社區銀行不妨考慮錯時(shí)經(jīng)營(yíng)，避開(kāi)白天與大型金融機構正面交鋒的時(shí)間，在19時(shí)以后開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，滿(mǎn)足居民和商戶(hù)夜間的金融服務(wù)需求；再如，傳統金融機構需要考慮進(jìn)一步提升信息化水平，讓更多業(yè)務(wù)能夠隨時(shí)隨地在手機端完成，打造“7×24”的金融服務(wù)。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，金融服務(wù)也必須努力奔跑，在服務(wù)好實(shí)體經(jīng)濟的同時(shí)，不斷提升自身發(fā)展質(zhì)量和水平。