2007年路橋工作會(huì )議圓滿(mǎn)結束

2007年路橋工作會(huì )議要求 凝聚全員智慧 尋求新的突破 全面實(shí)現邵陽(yáng)路橋又好又快的發(fā)展 ????? 3月2日上午，邵陽(yáng)路橋2007年度路橋工作會(huì )議在公司二樓會(huì )議室隆重召開(kāi)?？偨?jīng)理趙應華作了題為《凝聚全員智慧，尋求新的突破，全面實(shí)現邵陽(yáng)路橋又好又快的發(fā)展》的工作報告，會(huì )議由副總經(jīng)理羅振華主持并作總結講話(huà)。公司副總經(jīng)理廖志榮、副總經(jīng)理雷新斌，總經(jīng)濟師劉丁文、總工程師熊繼承、各部門(mén)經(jīng)理、下屬公司經(jīng)理及全體職工出席了會(huì )議。 ????? 趙應華總經(jīng)理的工作報告分兩部分，第一部分為2006年工作的簡(jiǎn)要回顧，第二部分為2007年的工作計劃及工作重點(diǎn)。他在工作報告中全面總結了2006年工作的六大突破：一是工程業(yè)務(wù)實(shí)現了新的突破，全年中標11個(gè)項目，同比增長(cháng)80.3%，順利實(shí)現了年度奮斗目標；二是房地產(chǎn)實(shí)現了穩步健康發(fā)展。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司完成了公司注冊資質(zhì)申報、小區報建等工作，優(yōu)質(zhì)、高效地完成了預期的施工任務(wù)；三是市政工程建設有了新的進(jìn)展，公司在市內的形象顯著(zhù)提高了；四是職工薪酬待遇穩步上升；五是企業(yè)資源優(yōu)勢明顯增強。企業(yè)的注冊資金突破了1億元，公司先后獲得了建設部橋梁工程專(zhuān)業(yè)承包一級資質(zhì)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三級資質(zhì)，申報了幾項新增資質(zhì)；六是核心競爭力進(jìn)一步提高。企業(yè)內部各運行機制進(jìn)一步完善，新進(jìn)員工的培訓工作有了新的突破，成功躋身“2006年度中國管理競爭力百強企業(yè)”，公司整體競爭力進(jìn)一步提高。 ????? 趙總在工作報告中強調指出，去年公司在革新經(jīng)營(yíng)理念、調整發(fā)展戰略、拓展經(jīng)營(yíng)范圍方面做了大量工作，成立了邵陽(yáng)路橋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，市政工程建設取得了新的成績(jì)，邁出了多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要一步；強化企業(yè)管理水平，健全了目標管理和績(jì)效考核機制，完善了內部管理制度，項目管理水平在動(dòng)態(tài)監控中提高，初步形成了具有路橋特色的現代企業(yè)管理體系；實(shí)行會(huì )計電算化管理和財務(wù)委派制，妥善處理各類(lèi)法律糾紛，企業(yè)的抗風(fēng)險控制能力全面提升；依靠自主創(chuàng )新能力，加強了公司各部門(mén)人力資源的儲備及配置，優(yōu)化了人力資源結構，建立了“環(huán)境友好型”的企業(yè)發(fā)展新氛圍，倡導節約型企業(yè)的創(chuàng )建，實(shí)現了可持續發(fā)展，核心競爭力明顯增強；發(fā)揮品牌戰略?xún)?yōu)勢，企業(yè)文化建設工作走上新的臺階，企業(yè)宣傳工作取得新的成績(jì)，創(chuàng )辦并發(fā)行《邵陽(yáng)路橋》簡(jiǎn)報，實(shí)現對公司網(wǎng)站的動(dòng)態(tài)管理，開(kāi)展了豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余文化生活；引導執行力的文化，領(lǐng)導班子的凝聚力、團隊的協(xié)作能力、團隊的整體素質(zhì)、員工的執行能力、團隊的學(xué)習能力都顯著(zhù)提高了；加強企業(yè)文明建設，黨風(fēng)廉政建設和整治商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作均出現新的起色。會(huì )議確定了今年的指導思想，即全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以提高企業(yè)的核心競爭力和風(fēng)險控制能力為重點(diǎn)，以路橋建設為主業(yè)做品牌，以市政道路和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為贏(yíng)利點(diǎn)，以制度創(chuàng )新和機制改革為契機，加速推進(jìn)公司內部改革，著(zhù)力增強企業(yè)的影響力和帶動(dòng)力，實(shí)現邵陽(yáng)路橋又好又快的發(fā)展，全面完成市局對我公司的各項考核目標。會(huì )議還圈定了今年的八大工作重點(diǎn)，一是必須堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅定不移地拓寬經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路；二是必須堅持構筑精品方針，堅定不移地抓好工程項目施工；三是必須堅持自主創(chuàng )新思路，堅定不移地整合優(yōu)化企業(yè)資源；四是完善決策機制，提高風(fēng)險控制力度；五是必須堅持以人為本戰略，堅定不移地抓好團隊自身建設；六是必須堅持誠信務(wù)實(shí)理念，堅定不移地抓好和諧文化建設。隨后，市公路局副局長(cháng)尹顯平就我司2007年的工作尤其是體制改革作了重要指示。 ????? 副總經(jīng)理羅振華作了題為《優(yōu)化企業(yè)資源，增強發(fā)展活力，為全面實(shí)現邵陽(yáng)路橋又好又快的發(fā)展而努力奮斗》的總結講話(huà)。他要求各部門(mén)和各公司要認真貫徹落實(shí)好本次會(huì )議精神，把市局尹顯平副局長(cháng)的指示貫徹到工作中去，把總經(jīng)理部署的目標任務(wù)層層分解，落實(shí)到工作中去。結合工作實(shí)際，就如何貫徹落實(shí)好會(huì )議精神，他提出了三方面的意見(jiàn)和要求：一是抓好學(xué)習貫徹；二是抓好匯報協(xié)調；三是要圍繞會(huì )議精神切實(shí)抓出成效，包括抓好工程項目施工、科學(xué)調配建設資金、強力開(kāi)發(fā)人力資源、切實(shí)加強企業(yè)管理水平、認真開(kāi)好首屆職代會(huì )五個(gè)方面的內容。他最后強調全司要上下齊心、左右聯(lián)動(dòng)，形成推動(dòng)工作的合力；要繼續著(zhù)力于打造和諧團隊，做好公司全面性工作。 ????? 大會(huì )還表彰了2006年度路橋標兵和精英團隊，表彰了首屆職工拔河比賽的獲獎團隊。這是一次求真務(wù)實(shí)的大會(huì )，也是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì )，是市局公路工作會(huì )議精神的拓展和升華，使公司上下進(jìn)一步統一了思想，明確了目標，為今年各項工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎。???????????????????????????????????? （宋 曉）