邵陽(yáng)路橋深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)

????在迎挑戰、抓機遇的形勢下，全面開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，就更為必要、更為迫切。邵陽(yáng)路橋著(zhù)力強化大局意識和憂(yōu)患意識，把開(kāi)展好學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)作為當前各項工作的重要任務(wù)，緊緊圍繞“抓項目、求發(fā)展、促和諧”的主題，以改革創(chuàng )新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，凝心聚力，攻堅克難。 ??? 根據市公路局的統一部署和要求，公司黨總支成立了深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)領(lǐng)導小組，總經(jīng)理趙應華擔任了組長(cháng)，并抽調了政治強、作風(fēng)正、有實(shí)際工作經(jīng)驗的同志組建領(lǐng)導小組辦公室。根據公司實(shí)際，特別制定了《邵陽(yáng)公路橋梁建設有限責任公司深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)實(shí)施方案》。扎實(shí) 細致地做好宣傳和發(fā)動(dòng)工作，引導廣大黨員干部以良好的精神狀態(tài)積極投身學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。 ??? 為了保證深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)有序進(jìn)行，公司部署了學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的步驟，此次學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)具體分三個(gè)階段，第一階段為學(xué)習調研，主要是統籌抓好學(xué)習調研、圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展、加快富民強路”進(jìn)行解放思想討論等環(huán)節。第二階段為分析檢查，主要是統籌抓好召開(kāi)領(lǐng)導班子專(zhuān)題民主生活會(huì )和黨員專(zhuān)題組織生活會(huì )、形成領(lǐng)導班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)情況的分析檢查報告等環(huán)節。第三階段為整改落實(shí)，主要是統籌抓好制定整改落實(shí)方案，解決突出問(wèn)題、完善體制機制等環(huán)節。 ??? 在深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)中，公司領(lǐng)導堅持“五帶頭”，即帶頭深入學(xué)習、帶頭調查研究、帶頭指導工作、帶頭破解難題、帶頭推動(dòng)創(chuàng )新，加強督查指導，防止活動(dòng)走過(guò)場(chǎng)、出偏差。大力營(yíng)造學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的良好氛圍，高度重視學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的宣傳工作，精心制定了各項宣傳工作方案。 人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)。結合這次學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)和人本管理思想，應該大力建設基層組織、基礎管理體系，著(zhù)力提升基層管理者勝任力。面對新的競爭，公司黨總支將結合學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，著(zhù)眼企業(yè)今后的可持續發(fā)展，制訂企業(yè)發(fā)展規劃，從黨建目標、人力資源建設目標、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標、企業(yè)文化精神文明建設目標等各個(gè)方面，在黨內外廣泛征求意見(jiàn)和建議。完善項目經(jīng)營(yíng)管理，從機械設備整合、施工生產(chǎn)、技術(shù)控制、責任成本管理、人才隊伍建設、黨建和思想政治工作等各個(gè)管理層面進(jìn)行修訂和完善各種制度和工作流程，突出有效性和可操作性，增強風(fēng)險防范能力，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量地發(fā)展。