推安全文化 樹(shù)標準化管理

????2月15日下午，副總經(jīng)理羅振華在公司17樓會(huì )議室舉行了安全質(zhì)量標準化施工講座，向參會(huì )人員宣傳和部署了實(shí)施項目安全質(zhì)量標準化施工的有關(guān)內容。 ??? 副總經(jīng)理羅振華指出：標準化管理就是在工程建設期間，對工程涉及到的施工技術(shù)管理制度、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程監督等各方面的內容和問(wèn)題，明確提出符合實(shí)際、符合規范和標準的要求。真正做到“標準成為習慣，習慣符合標準，結果達到標準”，使各項標準落實(shí)到各節點(diǎn)、部位、階段。形成“實(shí)施有規范、操作有程序、過(guò)程有控制、結果有考核”的標準化管理體系。 ??? 副總經(jīng)理羅振華指出，標準化管理是一項長(cháng)期的工作，如何全力推進(jìn)，深入推進(jìn)，持久推進(jìn)，要采取一系列長(cháng)效機制措施保障。公司各部門(mén)負責人和各項目經(jīng)理認真聽(tīng)取了整堂講座并踴躍發(fā)言，相互交流了各個(gè)項目的優(yōu)秀管理經(jīng)驗。通過(guò)這次講座，公司將安全質(zhì)量標準化施工的意義直接傳送到了工地的一線(xiàn)，為一線(xiàn)工作的順利實(shí)施起到了指導作用。