

――省人大代表、邵陽(yáng)公路橋梁建設有限責任公司董事長(cháng)總經(jīng)理趙應華在 市人大“加快邵陽(yáng)發(fā)展”座談會(huì )上的講話(huà) 加快邵陽(yáng)發(fā)展,實(shí)現后發(fā)趕超,人力資源是關(guān)鍵資源,而干部,特別是年輕干部,則是這關(guān)鍵資源中的極少數,這極少數資源開(kāi)發(fā)和利用好了,則能產(chǎn)生巨大的裂變和盆景變花園的效應。因此,大膽使用、破格提拔年輕干部意義重大。 ?? (一)、是實(shí)現后發(fā)趕超的戰略需要。實(shí)現后發(fā)趕超是一個(gè)系統性工程,力爭邵陽(yáng)在10-15年時(shí)間里,實(shí)現人均GDP、人均財政收入、人均純收入等指標位列全省前五名,人才資源的儲備和建設是關(guān)鍵。因此,應從戰略高度重視和大膽使用、破格提拔年輕干部。 ?? (二)、是實(shí)現后發(fā)趕超的現實(shí)需要。年輕干部具有敢干、敢超、敢闖、勇于創(chuàng )新、勇于突破的精神,是領(lǐng)導干部中最活躍、最有生氣、最具創(chuàng )新精神的一支生力軍,而年輕干部所具備的這些潛質(zhì)、潛能正是后發(fā)趕超的現實(shí)需要。所以,大膽使用、破格提拔年輕干部是邵陽(yáng)形勢所迫,更是人心所向。 (三)、是實(shí)現后發(fā)趕超的資源需要。實(shí)現后發(fā)趕超需要中央、省等各級各部門(mén)的大力支持,而我們大膽使用、破格提拔所培養出來(lái)的這些年輕優(yōu)秀干部,只要條件允許,也可以不斷地向省、廳、局及中央各部委積極推薦。那么他們,將是邵陽(yáng)實(shí)現后發(fā)趕超豐富的上層資源和強有力智力支持。沒(méi)有資源,沒(méi)有造血干細胞,巧婦也難為無(wú)米之炊。 (四)、是實(shí)現后發(fā)趕超的組織需要。鄧小平同志1992年南巡講話(huà)以后,全國掀起了一次思想解放之大討論,中組部也在中央部署新一輪改革開(kāi)放、加快發(fā)展之際,于1992年11月3日下發(fā)了《中共中央組織部關(guān)于積極大膽地做好選拔年輕干部工作的通知》,全國各省市、各級部門(mén)大膽選拔、培養、使用了一批年輕干部,為我國后來(lái)的改革開(kāi)放和大發(fā)展儲備了大量?jì)?yōu)秀干部。如廣東省2009年開(kāi)始起動(dòng)“雙百計劃”,現已實(shí)現破格提拔了200名年輕干部,其中:100名廳級干部,100名處級干部。我國目前正處于發(fā)展轉型的關(guān)鍵時(shí)期,干部組織工作方面的創(chuàng )新舉措,將是實(shí)現發(fā)展轉型成功的關(guān)鍵。所以,我們應當抓住這個(gè)機遇,率先實(shí)現領(lǐng)導干部的后發(fā)趕超。 那么,如何做好大膽使用、破格提拔年輕干部這項工作呢?我想,我們需要從以下四個(gè)方面尋求突破。 ??? 1、觀(guān)念上要有突破。 ??? 首先,要大膽破除求全責備的思想障礙。提拔年輕干部不能求全,求穩,要樹(shù)立看大節、看主流、看發(fā)展、看潛力的思想觀(guān)念。 ??? 其次,要大膽破格。既要破年齡、學(xué)歷、資歷等“明格”,又要破論資排輩的“潛格”。提拔使用年輕干部時(shí),可以講臺階但不能唯臺階,可以論資歷但不能唯資歷。要多為年輕干部搭階梯,壓擔子,為年輕干部上臺階創(chuàng )造條件,縮短他們上臺階的時(shí)間,讓那些有能力、有干勁、有激情的80后、90后脫穎而出,為后發(fā)趕超服務(wù)。 ?? 最后,要樹(shù)立“常格不破,大才難得”的觀(guān)念。如果亦步亦趨,循規蹈矩,死扣臺階,論資排輩,就永遠無(wú)法實(shí)現邵陽(yáng)人才資源的超常規發(fā)展。 ??? 2、組織、編制上要有突破。 ??? 實(shí)現邵陽(yáng)超常規發(fā)展,就必須要有超常規的觀(guān)念和組織保障措施,要敢于突破條條框框,打破各類(lèi)限制性的瓶瓶罐罐,破格提拔優(yōu)秀年輕干部。組織、編制上要騰位置、留位置和創(chuàng )造位置,破革提拔的優(yōu)秀干部可以不受干部編制的限制。 ??? 3、提拔方式上要有突破。 ??? 首先,要給年輕干部提供一個(gè)平等競爭的機會(huì )和平臺,讓他們在基層的賽場(chǎng)上展現本領(lǐng)。其次,年輕干部提拔中多采用“考任”和“選任”方式;提拔程序應該民主、公開(kāi)、透明,讓群眾有更多的知情權、參與權和監督權,這樣也同時(shí)可以提高年輕干部的公眾認可度。 ??? 4、考核辦法上要有突破。 ??? 對年輕干部的考核,不能求全責備,更應當看發(fā)展、看能力、看實(shí)干。既要有一套保護能干事、敢干事的考核機制,又要有一套能上、能下的優(yōu)勝劣汰機制;既要在工作上壓擔子,更多的是要嚴格管理,發(fā)現問(wèn)題,要從培養年輕干部的角度,對他們及時(shí)提醒,及時(shí)教育,及時(shí)處理。