公司實(shí)施新時(shí)期后備人才培養計劃

??? 5月3日，司務(wù)會(huì )審議通過(guò)了《邵陽(yáng)路橋后備人才培養方案》，并于發(fā)布之日起執行。 ??? 該方案就公司80后、90后中優(yōu)秀人才的選拔、培養、考核、晉升與淘汰并建立后備人才庫等制定了詳細的程序和措施，并針對復合型高層次管理人才，制定了輪崗工作+兼職鍛煉+新項目工作+繼續教育的綜合培養模式，以提高后備人才的組織領(lǐng)導能力和綜合協(xié)調能力；而對業(yè)務(wù)/管理型專(zhuān)業(yè)人才，則以專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內部輪崗培養為主，在業(yè)務(wù)線(xiàn)和管理線(xiàn)上進(jìn)行深度培養。方案提出了在全公司范圍內遴選人才，列入 “后備人才庫”，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，為公司可持續發(fā)展提供有效的人力資源保障。