邵陽(yáng)路橋召開(kāi)“營(yíng)改增”宣貫座談會(huì )

為認真應對即將實(shí)行的建筑行業(yè)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“營(yíng)改增”）稅制改革，積極貫徹落實(shí)“營(yíng)改增”的各項具體要求，7月23日下午，邵陽(yáng)路橋“營(yíng)改增”宣貫座談會(huì )在13樓會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議由邵陽(yáng)路橋董事長(cháng)、總經(jīng)理趙應華主持。邵陽(yáng)路橋班子成員、各部門(mén)、各所屬公司負責人參加會(huì )議。 會(huì )上，財務(wù)部負責人結合公司實(shí)際，闡述了“營(yíng)改增”對邵陽(yáng)路橋在招投標、稅務(wù)風(fēng)險、資產(chǎn)、運營(yíng)模式等方面的影響，指出為盡早適應“營(yíng)改增”政策變化，相應的培訓學(xué)習是必要的，“營(yíng)改增”實(shí)施工作可以分階段進(jìn)行，并提出統一發(fā)票抬頭、修改合同范本、制定出臺邵陽(yáng)路橋《采購管理辦法》實(shí)行集中采購等建議。邵陽(yáng)路橋班子成員、各部門(mén)、各所屬公司負責人也結合各自工作實(shí)際一一談了對“營(yíng)改增”的認識和想法，分析了在實(shí)際操作流程中可能出現的問(wèn)題和困難。 邵陽(yáng)路橋副總經(jīng)理、總會(huì )計師黃啟祥就“營(yíng)改增”的意義、增值稅與營(yíng)業(yè)稅的區別、納稅人和征收范圍、納稅人的分類(lèi)管理、計稅方法、應納增值稅額的計算及增值稅專(zhuān)用發(fā)票的管理和使用、法律責任等內容進(jìn)行了宣貫，要求公司財務(wù)部針對“營(yíng)改增”稅改所帶來(lái)的各種影響，制定相關(guān)的財稅管理辦法和財務(wù)人員培訓方案。 趙應華董事長(cháng)在聽(tīng)取了所有與會(huì )人員的發(fā)言后指出，施工企業(yè)在國內整個(gè)建設產(chǎn)業(yè)鏈中處于較低端。就如何做好供應商信息以及進(jìn)項稅管理工作，趙應華董事長(cháng)對下一步“營(yíng)改增”工作做出重要指示：一是要提高對財稅改革的認識，強化“營(yíng)改增”產(chǎn)生影響的宣傳，加強財務(wù)基礎工作。二是要結合公司自身的特點(diǎn)，圍繞企業(yè)的預算、合同、有效供應商管理，擬定過(guò)渡期的工作與實(shí)施方案，為全面實(shí)行“營(yíng)改增”政策明確目標和要求。三是要分類(lèi)培訓。公司內部要采取財務(wù)先行，多渠道、多層次有針對性地組織培訓，全面掌握“營(yíng)改增”政策和應對策略。四是公司上下要做好內部協(xié)調配合，調整人員配備和機構設置，充分調動(dòng)員工的積極性，抓好工作落實(shí)。 （鐘星琳 方霞）