邵陽(yáng)路橋阿爾及利亞項目上半年工作進(jìn)展順利

?邵陽(yáng)路橋承建的阿爾及利亞南北高速第四合同段項目今年上半年各方面工作進(jìn)展順利。截至6月底，該項目共完成產(chǎn)值20.23億DA(TTC)，其中道路工程10.583億、橋梁工程9.647億；累計完成40.529億DA(TTC)，其中包括：工地安置1.947億、道路工程27.186億、橋梁工程11.396億，完成工程總體的21.56%。 在工程技術(shù)質(zhì)量方面，項目部及時(shí)審核圖紙并反饋意見(jiàn)，根據圖紙的更新情況逐步完善施工組織方案并做好內部會(huì )審和技術(shù)交底工作；按要求做好相關(guān)試驗和檢測工作，及時(shí)完成試驗資料的收集、整理和存檔工作。項目的質(zhì)量保證資料、記錄進(jìn)一步規范、完整。施工過(guò)程中在保證工程實(shí)體質(zhì)量的同時(shí)，也注重了工程的外觀(guān)形象，尤其是邊坡外觀(guān)和混凝土外觀(guān)。 在安全與文明施工方面，進(jìn)一步完善了各項安全管理制度，加強了對勞務(wù)層人員的安全教育，做到了安全教育常態(tài)化。安全監管體系得到進(jìn)一步完善，施工現場(chǎng)的安全情況總體受控，安全生產(chǎn)的形勢保持穩定。該項目與RN1國道緊密相連，交通干擾最大，在施工現場(chǎng)特別注意了交通安全、高邊坡、機械設備安全、基坑防護、臨時(shí)用電及人員安全管理。項目部加強了對物質(zhì)設備管理及各項規章制度的學(xué)習，基本能按照相關(guān)規定來(lái)開(kāi)展各項工作。同時(shí)做到物資調撥流程清晰、及時(shí)、手續完善；現場(chǎng)材料堆放整潔、標示清晰并采取了防雨防盜措施。項目部現有機械設備89臺/套，小型器具49臺，總計138臺/套。機械設備的安全生產(chǎn)得到普遍重視，未發(fā)生一起機械設備的安全事故。2015年上半年安全生產(chǎn)狀況良好。 在勞務(wù)管理方面，項目部今年制定了勞務(wù)管理目標，并將管理目標作為勞務(wù)管理工作的依據和管控方向，按時(shí)上報勞務(wù)花名冊、勞務(wù)報表等各項基礎資料，勞務(wù)管理的情況在目標可控范圍之內。目前項目部共有中國勞務(wù)人員173人，其中：管理人員27人、機操手34人、勞務(wù)工人112人。在職的阿工有165人，其中：機操手53人、小工90人、后勤及看守22人。其他勞務(wù)隊伍三支68人。 面對今年項目全面大開(kāi)工的良好形勢，項目部上半年采取了一些針對性的措施。一是針對人員不足的問(wèn)題，補充了管理人員充實(shí)到一些關(guān)鍵部門(mén)和關(guān)鍵崗位；進(jìn)一步明確了人員分工、理清了質(zhì)量及安全管理方面的管控程序、強化了管理人員的責任意識。二是項目部結合實(shí)際情況出臺了《第四項目部員工績(jì)效考核管理辦法》，調動(dòng)項目部全體人員的積極性。三是加大機械設備投入和管理使用。針對機械設備不能滿(mǎn)足施工的問(wèn)題，項目部除自購了一部分設備（推土機、平地機、壓路機、裝載機、吊車(chē)、平板拖車(chē)、砼運輸車(chē)、自卸車(chē)）同時(shí)還在國內采購了部分小型機具及生活物資，另外還租賃了一部分設備（挖掘機、破碎錘、自卸車(chē)、灑水車(chē)）；在保證自有設備出勤率的同時(shí)也加大了對租賃設備的管理力度，橋梁結構物也增加了模板等周轉材料。四是啟動(dòng)了由項目領(lǐng)導帶隊的夜巡制度；同時(shí)對新開(kāi)工的路基填方工程、橋梁結構物工程，有針對性的進(jìn)行了質(zhì)量和安全方面的管理工作，將安全質(zhì)量達標作為底線(xiàn)目標進(jìn)行管理，加大了安全投入。 下半年項目部將進(jìn)一步梳理和核實(shí)工程量，重新制定下半年的施工計劃，進(jìn)一步核實(shí)主要材料的用量并做好材料準備工作，確保完成全年目標任務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，一是在雨季來(lái)臨之前完成改線(xiàn)道路的施工及主線(xiàn)所有防滑鏟的施工。二是加快V34.9橋及V36.2橋下部構造物的施工、想方設法盡快啟動(dòng)預制梁的生產(chǎn)。三是在雨季來(lái)臨之前，仔細排查現場(chǎng)的防護、排水、小型構造物等工程，確保全線(xiàn)排水系統暢通。雨季期間的工作重點(diǎn)是做好預制梁的生產(chǎn)、架設、橋面系等。（鐘星琳 方霞）