

為規范公司項目管理,提高項目效益,強化風(fēng)險防控,保障工程質(zhì)量安全,8月13日至8月26日,邵陽(yáng)路橋組織工程安全、風(fēng)險、財務(wù)聯(lián)合檢查組赴四川項目工地實(shí)地檢查指導工作。 四川項目有的是在建項目,有的已完工進(jìn)入結算階段,有的是災后重建項目。這些項目基本都是施工條件惡劣,一邊是谷坡陡峭的險山峻嶺、一邊是峽谷深處的山澗河流,路窄山險河急;有的工程地處深山藏族住居地域,當地民俗為上,地方關(guān)系協(xié)調困難,施工環(huán)境艱難;項目部駐地處于山谷深處,距附近最近的小集鎮驅車(chē)需一個(gè)小時(shí),通訊信號得就時(shí)間看天氣找方向,生活條件艱苦。但在當地政府和業(yè)主的支持下,邵陽(yáng)路橋四川分公司團結齊心、不畏艱辛、克服困難、排除艱險、積極協(xié)調、堅守崗位、艱難施工,保質(zhì)保量按期完成了施工任務(wù)。 檢查組根據《邵陽(yáng)公路橋梁建設有限責任公司項目監管人員管理辦法》和《邵陽(yáng)公路橋梁建設有限責任公司項目檢查處罰及獎勵實(shí)施辦法(試行)》,以總公司規章、員工行為規范和相關(guān)合同協(xié)議為依據,對四川省道103線(xiàn)彭山城區段和青龍段大修項目、國道317線(xiàn)馬俄段改建工程項目、溪洛渡水電站金陽(yáng)庫區公路復建工程2標段、鹽源縣鹽瓜公路白烏至沃底段1標段改建項目、劍閣縣店白和店柏公路復建等12個(gè)項目的合同管理,印章管理,工程質(zhì)量、安全保障,工程進(jìn)度,工程結算,財務(wù)管理,清欠債務(wù),風(fēng)險規避,后期工作等十個(gè)方面的工作進(jìn)行檢查。檢查組查看了項目部工程資料、結算依據、原始憑證、付款依據、會(huì )計報表、項目部公章使用記錄等,對項目管理人員和員工履行勞動(dòng)合同及崗位職責、維護項目和公司利益的情況作出客觀(guān)公正的評價(jià)及相應的褒處,并對前期工作中存在問(wèn)題的糾調及后期工作進(jìn)行了相應的指導和規范。 此次對四川項目的檢查,進(jìn)一步增強了邵陽(yáng)路橋“免疫力”,提升了公司發(fā)展質(zhì)量,促進(jìn)了項目管理規范化,為邵陽(yáng)路橋四川分公司穩健發(fā)展提供了有力保障、積累了管理經(jīng)驗。(鐘星琳 方霞)