

在防控新冠肺炎期間的關(guān)鍵時(shí)刻,我司迅速落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于一手抓疫情防控,一手抓復工復產(chǎn)的重要講話(huà)精神,發(fā)揮國有企業(yè)主觀(guān)能動(dòng)性,共克時(shí)艱,堅持疫情防控和復工復產(chǎn)
“兩手抓、兩不誤”,加速推進(jìn)在建項目復工復產(chǎn),在與疫情較量中贏(yíng)得了主動(dòng)、搶占了先機,爭取了經(jīng)濟發(fā)展主動(dòng)權。2月中旬,公司整體復工復產(chǎn)率達95%!我司承建的市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目三一配套工業(yè)廠(chǎng)房、瑞祥盛智能終端產(chǎn)業(yè)園、特種玻璃研究院,市重點(diǎn)工程路橋·首府國際、省重點(diǎn)項目長(cháng)益高速擴容工程第二標段均已全面復工。還有隆回縣中洲村,省紀委監委關(guān)注的扶貧項目赧水大橋也在緊鑼密鼓地施工中。
公司始終把員工的生命安全和身體健康放在第一位,想方設法配齊配足防護用品,采購口罩超過(guò)5萬(wàn)個(gè)、測溫槍及體溫計上百只,還有足量的酒精和消毒液等。優(yōu)先保障工地一線(xiàn)員工需求,確保最寶貴的資源投入到最需要的前沿陣地。
在總公司的指揮下,各項目部主動(dòng)應對,落實(shí)落細防控措施,多管齊下筑牢復工
“防疫墻”。所有項目實(shí)行封閉式管理,工地現場(chǎng)只設置一個(gè)出入口,做到“一夫當關(guān),萬(wàn)夫莫開(kāi)”
。所有工人必須配戴口罩上崗,按照每人每天兩個(gè)的標準發(fā)放,并進(jìn)行每日兩次體溫檢測,工地現場(chǎng)設立臨時(shí)隔離室。在最為敏感的用餐方面,著(zhù)重加強員工食堂管理,實(shí)行錯峰分配式隔離就餐。
針對工人因疫情不愿返崗或返崗難的問(wèn)題,各項目部管理人員和技術(shù)人員提前到崗,對工地及員工宿舍、食堂進(jìn)行全方位無(wú)死角消殺,通過(guò)率先垂范做通工人思想工作,把他們
“請回來(lái)”。三一配套工業(yè)廠(chǎng)房項目實(shí)行特殊管制,員工不僅要多重核實(shí)身份,持證進(jìn)廠(chǎng),還要通過(guò)專(zhuān)門(mén)設立的入廠(chǎng)檢疫通道。瑞祥盛智能終端產(chǎn)業(yè)園項目部還利用項目專(zhuān)車(chē)
、管理人員的私家車(chē)和租用大巴車(chē),把市縣區附近的工人接回工地。
疫情防控戰到了
“最吃勁的關(guān)鍵階段”,復工復產(chǎn)的“集結號”已經(jīng)吹響,
公司在雙重考驗下繼續毫不放松地抓好疫情防控和復工復產(chǎn)工作,把疫情耽誤的時(shí)間搶回來(lái),努力實(shí)現公司全年各項目標任務(wù)!
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(編輯部)??
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