我司召開(kāi)財務(wù)資金集中支付管理部署大會(huì )

為全面加強資金管理，為公司發(fā)展提供堅強的資金保障， 12月27日，我司召開(kāi)財務(wù)資金集中支付管理部署大會(huì )， 公司領(lǐng)導、各分子公司班子成員、各部門(mén)負責人、各在建項目負責人和財務(wù)人員參加。 會(huì )上，副總經(jīng)理黃啟祥宣讀并解讀《邵陽(yáng)路橋財務(wù)資金集中支付管理辦法》，紀檢書(shū)記鄭達波提出了相關(guān)紀律要求。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理雷新斌對財務(wù)資金集中支付工作的必要性進(jìn)行了說(shuō)明，實(shí)行資金集中支付管理制度，是公司適應新時(shí)代經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的必然要求，是規范財務(wù)管理、提高財務(wù)水平的重要措施，是推動(dòng)國企黨風(fēng)廉政建設的必要舉措。他就 “如何實(shí)施”進(jìn)行了部署：一要高度重視，充分認識到資金集中支付工作的重要性、必要性及其現實(shí)意義。二要加強領(lǐng)導，全力配合資金集中支付工作。三要全程監管，做好風(fēng)險防控工作。四要加強培訓，提高相關(guān)人員業(yè)務(wù)能力。 黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙應華結合公司實(shí)際與發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際案例，作指導講話(huà)：一、資金集中支付管理是公司做大做強、高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路，是未來(lái)發(fā)展的趨勢和方向，也是時(shí)代賦予我們的歷史責任，遲辦不如早辦。二、資金集中支付管理可以提高財務(wù)風(fēng)險管理的能力，有利于防范和化解企業(yè)金融風(fēng)險，有利于讓財務(wù)更簡(jiǎn)單、更直接，為建設財務(wù)共享中心打下堅實(shí)基礎，對今后實(shí)現業(yè)財融合產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍。三、要不折不扣地執行資金集中支付管理辦法。一要財務(wù)人員學(xué)懂弄通，機關(guān)財務(wù)部門(mén)安排專(zhuān)門(mén)力量，開(kāi)展針對性的培訓和指導；二要管理人員全力支持財務(wù)人員工作，堅持合規性審查、履職盡責；三要嚴格遵守紀律要求和時(shí)間規定， 2022年元月1日起正式實(shí)施；四要總公司提供全方位咨詢(xún)服務(wù)，確保落實(shí)到位。 會(huì )上還對年底財務(wù)工作進(jìn)行了部署。與會(huì )人員紛紛表示，大會(huì )對資金集中支付工作提出了明確的工作要求，我們要認真學(xué)習深刻領(lǐng)會(huì )，抓好貫徹執行， 在真抓實(shí)干中干出實(shí)效，在深化改革中干出成績(jì)，在高質(zhì)量發(fā)展中干出新成就。 會(huì )后將根據今天會(huì )議的精神，在本單位（部門(mén)）進(jìn)行動(dòng)員和布置，做好資金集中支付各項準備工作，搞好工作銜接，確保資金集中支付工作迅速啟動(dòng)、順利進(jìn)行。 （尹剛） ?