

??? 2007年7月28日至29日,副總經(jīng)理廖志榮對我公司承建的甘肅平定高速項目第16標工程進(jìn)行了現場(chǎng)檢查。 ??? 該項目于2006年開(kāi)始施工。據項目負責人介紹,現已完成施工產(chǎn)值1300余萬(wàn)元,涵洞工程、擋土墻工程基本完成,橋梁工程已完成了梁板吊裝,預制構件完成約70%;沖溝路基填方已施工,但施工難度大,施工進(jìn)度相對滯后;在更換了施工隊伍后,預制構件進(jìn)度較快,到目前已完成全部預制構件的70%。 ??? 對該項目進(jìn)行現場(chǎng)檢查后,廖總隨即主持召開(kāi)項目協(xié)調大會(huì ),針對檢查中存在的一些問(wèn)題,廖總提出了幾點(diǎn)建議:一是要進(jìn)一步加強項目管理,精心制訂施工計劃,認真排查施工現場(chǎng)可能存在的安全隱患,確保按時(shí)完成該項目的主體工程;二是要做好職工的思想教育工作,充分調動(dòng)廣大職工的積極性,加強施工管理人員的主人翁意識;三是要加大資金和機械設備的投入力度,增加防護工程安裝隊伍,加快防護工程進(jìn)度,力爭早計量,減輕項目資金壓力;四是要確保土方填筑質(zhì)量與進(jìn)度,盡早安排小橋兩端土方及臺背填筑,填筑沖溝土方工程,盡快拉通全線(xiàn)路基,確保路基防護施工工作面及全線(xiàn)施工形象;五是全面做好資金的調度及管理,為項目的順利進(jìn)展提供資金保障。????????? (宋? 曉) ?