董事長(cháng)、總經(jīng)理趙應華赴邵新四標檢查指導工作

??? 時(shí)至歲末年關(guān)，為保證年度目標的圓滿(mǎn)完成，抓好各在建項目的質(zhì)量安全管理，12月22日，公司董事長(cháng)、總經(jīng)理趙應華帶領(lǐng)總公司相關(guān)部門(mén)負責人來(lái)到邵新四標檢查指導工作。 ??? 在項目部，趙總聽(tīng)取了項目負責人關(guān)于前期施工情況的匯報，對項目部前期所做的工作給予了肯定。隨后，趙總一行來(lái)到施工一線(xiàn)對各項安全措施、人員操作是否規范等情況進(jìn)行了詳細檢查，并查閱了各項施工檢驗報告等資料。在檢查中，發(fā)現施工現場(chǎng)存在起點(diǎn)段填石路基很不規范；塌方地段沒(méi)有及時(shí)處理；橋梁外觀(guān)質(zhì)量較差；部分挖方地段沒(méi)有開(kāi)挖邊溝，排水不暢；部分路段路基質(zhì)量、形象不理想等問(wèn)題。趙總立即作出重要指示，要求項目負責人進(jìn)一步加強安全防護工作，增加安全警示牌，明確責任人作業(yè)區，克服麻痹思想，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保生產(chǎn)安全，讓人民群眾過(guò)一個(gè)安樂(lè )祥和的節日。并提出五點(diǎn)具體要求：一是要全力以赴保暢通；二是質(zhì)量隱患要及時(shí)糾改；三是全線(xiàn)橋梁施工要進(jìn)行規范化管理，確定安全責任人，嚴禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)，在確保工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行保形象、突進(jìn)度；四是要對全線(xiàn)安全隱患進(jìn)行一次大排查，消除安全隱患；五是要采取強有力的措施，加強成本控制和管理，節約和降低施工成本。針對項目部存在的諸多問(wèn)題，總公司下達了整改通知，責令項目負責人立即整改到位。通過(guò)檢查一項整改一項，有效增強了各在建項目的質(zhì)量安全責任意識，為圓滿(mǎn)完成年度目標提供了堅實(shí)的保障