2015年公司財務(wù)專(zhuān)題培訓圓滿(mǎn)完成

　　為加強公司全體財務(wù)人員在項目管理、營(yíng)改增、項目風(fēng)險防控及財務(wù)業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習，明確工作任務(wù)，提高工作效率，更好地做好財務(wù)工作，逐步實(shí)現公司財務(wù)的核算標準化及統一化、管理規范化、監控制度化，12月1日至2日，公司組織全體財務(wù)人員進(jìn)行了集中培訓。 　　培訓會(huì )議由財務(wù)副經(jīng)理劉政芳主持，公司副總經(jīng)理、總會(huì )計師黃啟祥作總結講話(huà)。培訓內容主要包括：項目財務(wù)管理內容、方法、注意事項；營(yíng)改增的內容、影響、具體應對措施、具體案例解析；施工企業(yè)風(fēng)險防范、管控等。 　　會(huì )上，財務(wù)部副經(jīng)理劉政芳首先結合公司項目的實(shí)際情況，從項目管理的概念、項目資金管理、項目的負債管理、項目效益管理、項目合同管理等方面給大家進(jìn)行了一堂項目管理講座，對怎樣進(jìn)行項目管理進(jìn)行了深入的闡述及解析。 　　隨后，財務(wù)部蔣芳芳從營(yíng)改增的必然性、營(yíng)改增對建筑行業(yè)的影響、施工企業(yè)應對營(yíng)改增的措施和所需要做的準備等方面，與大家分享了這幾個(gè)月以來(lái)“營(yíng)改增”專(zhuān)題的學(xué)習心得。她還以公司渡頭橋安置房工程項目為案列，對比分析了“營(yíng)改增”前后取得發(fā)票與否對應交稅款及綜合稅率的影響，并針對“營(yíng)改增”帶來(lái)的影響提出數條應對策略和建議。 ????接下來(lái)，風(fēng)險審計部經(jīng)理鄧華為大家主講了項目風(fēng)險管理講座，強調了財務(wù)人員應具備的基本素質(zhì)，介紹了會(huì )計相關(guān)法律、法規對會(huì )計行業(yè)的約束及對職務(wù)犯罪的處罰規定、合同的基本要素，對項目風(fēng)險管控（包括印章的管理、項目賬戶(hù)開(kāi)設、管理及資金管理工作、票據審核和把關(guān)、如何審查合同及在工作中監督合同的執行）進(jìn)行了具體的闡述和分析。? 　　兩天的時(shí)間，培訓課程很豐富。為更好地消化所學(xué)內容，全體財務(wù)人員進(jìn)行了熱烈討論。項目部、所屬公司的財務(wù)人員把在工作中遇到的問(wèn)題提出來(lái)，領(lǐng)導現場(chǎng)釋疑答惑。大家踴躍發(fā)言，現場(chǎng)氣氛高漲。最后，黃啟祥總會(huì )計師作總結點(diǎn)評。他指出，財務(wù)部是總公司財務(wù)核算、財務(wù)管理、資金結算的中心，擔負著(zhù)全公司的財務(wù)核算、管理和資金結算工作，財務(wù)人員要恪盡職守、遵守法律及公司各項規章制度、加強職業(yè)道德修養、增強專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提高管理水平，為公司服務(wù)，對公司負責，應該團結齊心、和諧相處、堅持原則、遵紀守規、忠于職守、分工協(xié)作、努力工作；全體財務(wù)人員要有高度的緊迫感、強烈的責任感，力爭全面完成年度工作目標。他還對財務(wù)部年尾工作作重要指示并提出了更新、更高的要求。 　　當前，我國正處于加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時(shí)期。建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與一般企業(yè)相比存在著(zhù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的不穩定性、管理環(huán)境的多變性、投標承包方式的競爭性、基層施工管理人員的變動(dòng)性、產(chǎn)品計價(jià)方式的復雜性、計劃編制的特殊性、資金占用和融資的多發(fā)性等管理特性。因此“營(yíng)改增”對建筑企業(yè)的影響主要體現在組織架構、業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營(yíng)管理、制度流程、資金使用、稅務(wù)管理七個(gè)方面。施工企業(yè)應對“營(yíng)改增”，應堅持領(lǐng)導牽頭上下聯(lián)動(dòng)、提前研究應對策略；改變資質(zhì)管理模式、建立和完善增值稅抵扣鏈條；理順集中管理各方關(guān)系、遵循“三流一致”原則；經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)與成本管理并重、部門(mén)間相互協(xié)作共同制定應對策略；增強增值稅財稅管理、促進(jìn)合同和制度的修訂；全員參與、權責明確、高效配合、平穩過(guò)渡的基本原則。 　　此次培訓提高了財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養，夯實(shí)了財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)基礎，增強了項目財務(wù)人員處理實(shí)際問(wèn)題的能力，為即將到來(lái)的“營(yíng)改增”做好了全面的準備，使公司財務(wù)核算和管理進(jìn)一步規范化、標準化、制度化。大家一致認為此次培訓非常及時(shí)、很有必要、受益匪淺。????????????????????（劉政芳???陳化祥） ?