中鐵十一局峨米項目“多輪驅動(dòng)”促大干

春回大地萬(wàn)象新，勞動(dòng)競賽戰意濃。為順利實(shí)現年度產(chǎn)值目標，自3月1日起，中鐵十一局峨米項目緊抓黃金施工季，開(kāi)展“大干120天”勞動(dòng)競賽，多輪驅動(dòng)，強力推進(jìn)項目施工生產(chǎn)再上新臺階。 “N＋1”黨建模式 助力施工生產(chǎn) 3月27日，四川省德昌縣監察委與峨米項目聯(lián)合召開(kāi)“共建反腐倡廉機制暨預防職務(wù)違法、犯罪工作站”，并簽訂“監企共建”工作意見(jiàn)書(shū)，為勞動(dòng)競賽營(yíng)造風(fēng)清氣正的施工環(huán)境。自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，峨米項目扎實(shí)推進(jìn)“N+1”黨建模式，以黨建工作為抓手，積極與當地政府對接，與兄弟單位搭建合作平臺，打造發(fā)展共謀、資源共享、互惠互通的共贏(yíng)合作機制，為施工生產(chǎn)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。此外，項目部以提高黨員的大局意識、責任意識、前瞻意識為著(zhù)力點(diǎn)，發(fā)揮黨員的主動(dòng)性和能動(dòng)性，夯實(shí)管理基礎，緊抓施工生產(chǎn)，助力勞動(dòng)競賽。
監企共防大會(huì )現場(chǎng) 突出典型引領(lǐng)**?**彰顯責任擔當 為順利完成勞動(dòng)競賽各項指標任務(wù)，項目部與各工區經(jīng)理簽訂責任狀和承諾書(shū)，確保責任到人，執行到位。同時(shí)項目部做實(shí)班組長(cháng)質(zhì)量責任制，將責任具體化、精細化、清晰化，確保項目施工生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效開(kāi)展。為激勵一線(xiàn)工人，發(fā)揮典型人物的模范帶頭作用，項目部建立班組長(cháng)獎勵機制，每月評選出四名優(yōu)秀班組長(cháng)和一支“誠信班組”隊伍，在月度安全施工生產(chǎn)例會(huì )上進(jìn)行表彰。勞動(dòng)競賽過(guò)后，項目部根據考核成績(jì)，設置優(yōu)秀部室、優(yōu)秀工區經(jīng)理、優(yōu)秀安全員等獎項表彰先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。簽責任狀、評優(yōu)樹(shù)典、獎優(yōu)罰劣，系列“組合拳”堅定了項目全體員工生產(chǎn)大干、提質(zhì)增效的決心。
花馬河大橋 加工廠(chǎng) 嚴把質(zhì)量關(guān) 筑牢安全線(xiàn) 比安全，創(chuàng )安全工程，確保施工安全零事故。比質(zhì)量，創(chuàng )精品工程，確保工程質(zhì)量零缺陷。為推動(dòng)項目施工生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)進(jìn)行，項目部堅決執行公司各項管理制度，嚴把質(zhì)量關(guān)，筑牢安全線(xiàn)。自開(kāi)展勞動(dòng)競賽以來(lái)，項目部組織相關(guān)人員到各個(gè)工點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量安全紅線(xiàn)宣貫與培訓，定期組織考試、開(kāi)展座談會(huì )，全面貫徹落實(shí)質(zhì)量安全紅線(xiàn)實(shí)施細則。在施工現場(chǎng)，項目部堅持以班組管理為抓手，實(shí)現高質(zhì)量與低風(fēng)險的有機統一，推進(jìn)標準化建設，精心組織，合理安排，倒排工期，優(yōu)化方案，提高效率。各部門(mén)密切配合，強化執行力，確保勞動(dòng)競賽安全、質(zhì)量目標圓滿(mǎn)完成。
二號斜井
鹽水塘特大橋橋墩施工 引進(jìn)先進(jìn)工裝 抓實(shí)開(kāi)源節流 工欲善其事，必先利其器。為確保勞動(dòng)競賽順利開(kāi)展，項目部大力推廣隧道成套工裝，積極推行新工藝、新工裝，既保證了工程的安全質(zhì)量，也提高了作業(yè)功效，推動(dòng)項目實(shí)現降本增效、開(kāi)源節流。為有效解決特長(cháng)大隧道長(cháng)距離通風(fēng)難的問(wèn)題，項目部引進(jìn)瑞典阿特拉斯風(fēng)機，為隧道內的施工人員創(chuàng )造了良好的作業(yè)環(huán)境，確保了工人的身心健康與勞動(dòng)權益。此外，項目部還引進(jìn)了多功能地質(zhì)鉆機、隧道防水板鋪掛臺車(chē)及三臂鑿巖臺車(chē)等設備，提高了現場(chǎng)的施工水平和作業(yè)效率，極大地降低了安全風(fēng)險，為勞動(dòng)大干提供了堅實(shí)有力的技術(shù)設備保障。
多功能鉆機 目前，峨米項目“大干120天”勞動(dòng)競賽正在火熱進(jìn)行中，項目部堅持以“機械化、專(zhuān)業(yè)化、工廠(chǎng)化、信息化”為支撐，恪守承諾、科學(xué)組織、合理施工，施工生產(chǎn)穩步推進(jìn)，各項工作平穩可控，為勞動(dòng)競賽“開(kāi)花結果”奠定了基礎。